總結沉淀,不忘初心,永威工程年度總結大會盛大舉行 發布日期:2019-01-06  點擊次數:4612

1月4日下午,永威置業工程管理中心2018年年度總結大會隆重舉行,來自永威置業總部各職能中心負責人及各項目工程負責人近200人齊聚一堂,共同總結探討永威2018年精細化工程。

永威置業董事長李偉先生、總裁助理羅金榜先生、副總裁李紅建先生、工程管理中心總經理張炎新先生、董事長助理樊偉峰先生、營銷中心總經理張曉征先生、助理總裁李玲玲女士等公司領導以及西安城市總經理藺濤先生、蘇州城市總經理劉喆先生、石家莊城市副總經理田鐵剛先生、海南項目總經理劉衛平先生等城市公司領導出席會議。

總結成績碩果累累,分享經驗毫無保留

精細永威,品質筑家,2018年,永威工程系統累計為營銷提供了80余萬方的貨量,交付了120余萬方高品質住房,在第三方評估、工程信息化應用方面達到本地企業領先水平,并且在工程精細化及實體質量方面繼續保持行業領先優勢。這是全體永威工程人,夜以繼日奮斗的成就。

會議現場,永威城瀾溪庭、永威·上和郡、永威·山悅作為標桿項目,工程負責人現場分享了工程施工管理經驗和心得。永威·金域藍灣、永威·南樾4號地、永威城楓香庭東院、永威·逸陽溪畔項目工程負責人,現場分享了交房工作經驗。他們毫無保留的分享,贏得了陣陣掌聲。

精神物質雙重獎勵、面簽軍令狀士氣激昂

經第三方專業機構測評,2018年永威置業工程有較大提升,整體比2017年提升近10個百分點。會議現場,還為年度檢查評比金銀銅獎、工程精細化一二三等獎、工程開拓獎等23個獎項獲得項目分別頒發獎杯和獎金。金燦燦的獎杯、沉甸甸的獎金,讓現場喜氣洋洋。

2019年是永威工程品質提升年,為了激勵各項目全方位把控提升工程品質,會議現場還簽訂了2019工程管理軍令狀。各片區工程負責人莊重地接過軍令狀,信心滿滿。

永威工程學院成立,打造永威工程“黃埔軍校”

伴隨著永威全國化步伐的擴張,對優秀工程人才的需求極為迫切。為此,工程管理中心特別成立了“永威工程學院”, 鼓勵項目優秀做法展示推廣,鼓勵內部講師成長,將工程管理學院,打造成永威工程的“黃埔軍校”。

會議現場,工程管理中心特別聘請副總裁李紅建先生為永威工程管理學院第一任院長,聘請總裁助理羅金榜先生、工程管理中心總經理張炎新先生為副院長,并發放聘書。特聘高崢、趙磊、陳思君、魏闊、江金亮為首期5名金牌講師,發放聘書,激勵永威工程人發揮長處,爭當永威精細化工程的傳承者。

不忘初心,傳承精細,創新品質

在總結環節,公司副總裁李紅建先生為此次工程年度大會點評,助理總裁羅金榜先生向全體參會人員致辭,董事長李偉先生做最后重要總結。

副總裁李紅建先生指出,此次工程總結大會非常成功,2018年工程管理中心在日常巡查督查、標準化制度落地推行、工程維修方面有了質的飛躍。但精細化永遠在路上,與發達國家相比,我們的精細化工程還有很大差距。2019年我們要不忘初心,讓永威品質工程更精細。

助理總裁羅金榜先生在致辭中對工程人進行了諄諄教導,并對2019年工程管理工作提出了新要求。他指出:
2019年是永威工程的品質全面提升年,我們要做的是交房品質再提升、精細化的創新與宣貫沉淀,加強戶內實測實量管控,全面實施交房實體樣板演練。工程要為銷售賦能,為銷售做支撐,不能碰的是工程管理的十條紅線。
通過管理解決技術問題,通過技術解決管理問題,沒有技術的管理是蒼白的,沒有管理的技術是混亂的。
做工程沒有半點虛假,沒有任何捷徑,需要我們踏踏實實,堅守我們的"笨方法",堅守我們的精細品質。


董事長李偉先生最后總結說,感謝永威工程人為永威品質的支撐,對永威精細化文化的傳承。并表示,永威做精細化產品的初心,是為了對得起客戶,對得起自己的良知,并為公司長遠發展提供基礎。由于各位工程人堅持不懈的努力,成就了我們今天的市場地位和品牌,但我們的工程仍有提升的空間,尤其是精裝時代對工程提出了更高的要求。我們要從思想上、理念上有提高有轉變,提高我們的工程管理水平,提高我們的專業水平,推行我們的施工標準化,減少反復縮短工期。但無論如何,精細化工程是我們必須要堅持的,希望通過工程人的努力,讓我們的產品繼續領先于市場,領先于行業,讓客戶滿意,為公司發展再立新功。

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